Tag: strategia d’impresa
Cosa succede se chiedo all’intelligenza artificiale dove si mangia la migliore pizza a Napoli
24 giugno 2024 Immaginiamo di voler trovare qualcosa su Internet. Di solito, usiamo Google per cercare informazioni, come ad esempio “qual è la migliore pizza a Napoli”. Google ci mostra un sacco di link a siti web, e dobbiamo cliccarci sopra per trovare quello che ci interessa. Google è il re di queste ricerche e […]
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Pmi: come dare feedback negativi costruttivamente
17 Giugno 2024 Come consulente di direzione aziendale, mi capita spesso di vedere imprenditori e manager di piccole imprese che sono resistenti a dare feedback negativi ai loro collaboratori, preferendo invece “lavate di testa” pubbliche che danno l’impressione di essere “capi duri ed esigenti”. Queste conversazioni sono impegnative perché la posta in gioco è alta […]
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Nelle pmi si evita il confronto su temi politici e sociali: la ‘complacency’ ha i suoi rischi
10 giugno 2024 Con l’avvicinarsi delle elezioni europee, ho notato una differenza significativa rispetto a qualche decennio fa, quando lavoravo in una multinazionale. Nelle piccole aziende, che osservo da vicino da oltre 30 anni, le discussioni su temi politici, sociali, economici e sulle strategie aziendali sono praticamente scomparse. Un tempo, e lo dico con un […]
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Responsabilità nelle M&A: attenzione agli squali finanziari
20 Maggio 2024 I rischi di responsabilità precontrattuale nelle operazioni di M&A: attenzione agli “squali” (consulenti e società finanziarie) Le operazioni di fusione e acquisizione (M&A) stanno invadendo il mondo della piccola impresa. Queste operazioni rappresentano momenti critici nella vita delle aziende, offrendo opportunità di crescita, espansione e consolidamento. Questi processi sono anche momenti per […]
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Crescita aziendale: le sfide per il piccolo imprenditore
22 Aprile 2024 La crescita non è solo fatturato: la verità dietro alle difficoltà del piccolo imprenditore! “La mia azienda è in crescita!” Quante volte ho sentito questo annuncio entusiasta da parte di un piccolo imprenditore, convinto che un aumento delle entrate sia l’unico indicatore di successo. Ma, attenzione, caro imprenditore: crescere non significa solo […]
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L’IA nelle PMI: dal supporto tecnologico alla rivoluzione industriale
8 aprile 2024 Non demonizziamola perché, se ben utilizzata, l’intelligenza artificiale serve anche alle piccole imprese. Il suo uso, oggigiorno, è sempre più radicato all’interno delle realità aziendali, diventando strumento di aiuto per le attività di un’impresa. E come ha detto Mons. Spadaro sulle colonne de Il Fatto, “la questione vera non è se l’intelligenza […]
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Le imprese familiari: esempio di resilienza nell’economia moderna
19 febbraio 2024 Sono figlio di un piccolo imprenditore di una azienda familiare, ho lavorato come dirigente di una multinazionale del credito per 23 anni, la maggior parte dei quali come responsabile del segmento small business, da 12 anni ho uno studio di consulenza direzionale specializzato nei processi di avviamento e riorganizzazione delle piccole imprese […]
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Gestire una PMI innovativa: affare complesso o complicato?
22 gennaio 2024 Quali sono i problemi principali nella gestione di una PMI innovativa? E’ una domanda che mi sono posto ultimamente quando mi sono trovato, per motivi professionali, a dover lavorare sul percorso di (ri)organizzazione di una impresa committente. Dopo una intensa esperienza mi sento di poter dire che le principali difficoltà che incontrano […]
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La flessibilità in azienda è necessaria, ma richiede un costo.
2 gennaio 2024 In un momento storico caratterizzato da incertezze e instabilità, i due principali attori del mercato, i lavoratori e le aziende, devono conciliare delle situazioni apparentemente inconciliabili: i lavoratori devono essere in grado di dare il miglior contributo possibile all’interno dell’azienda in cui operano mantenendo alta la loro collocabilità per poter gestire eventuali […]
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Una leadership che si evolve: nasce l’esecutore strategico
18 dicembre 2023 Incontro molti piccoli imprenditori i cui sogni diventano spesso incubi. Nonostante il tasso di fallimento delle piccole imprese dopo dieci anni è del 70% circa, molti di loro ritengono che pensare, avviare e dirigere una azienda sia una bella sfida, e hanno ragione. Ma la parte più dura non sta, come spesso […]
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