Tag: imperatore consulting
Crescita aziendale: le sfide per il piccolo imprenditore
22 Aprile 2024 La crescita non è solo fatturato: la verità dietro alle difficoltà del piccolo imprenditore! “La mia azienda è in crescita!” Quante volte ho sentito questo annuncio entusiasta da parte di un piccolo imprenditore, convinto che un aumento delle entrate sia l’unico indicatore di successo. Ma, attenzione, caro imprenditore: crescere non significa solo […]
Leggi tutto
Nuove frontiere del marketing per PMI: l’intergenerazionalità
15 Aprile 2024 La dinamicità del mondo aziendale dovrebbe spingere anche i piccoli imprenditori e i professionisti che li assistono ad un costante apprendimento di nuove frontiere di competenze. Ma per quanto riguarda il marketing c’è ancora tanta confusione. Il marketing è uno strumento per creare le condizioni di fare ricavi. Se volessimo semplificare la […]
Leggi tutto
L’IA nelle PMI: dal supporto tecnologico alla rivoluzione industriale
8 aprile 2024 Non demonizziamola perché, se ben utilizzata, l’intelligenza artificiale serve anche alle piccole imprese. Il suo uso, oggigiorno, è sempre più radicato all’interno delle realità aziendali, diventando strumento di aiuto per le attività di un’impresa. E come ha detto Mons. Spadaro sulle colonne de Il Fatto, “la questione vera non è se l’intelligenza […]
Leggi tutto
Aumenta il rischio default per le imprese ma le banche valutano i rating come quindici anni fa
2 Aprile 2024 La probabilità di default delle imprese aumenta e il sistema bancario continua a interpretare i rating come 15 anni fa. Il Credit Outlook 2024 di Cerved Rating Agency, l’agenzia di rating italiana specializzata nella valutazione del merito di credito delle imprese italiane (escluso le banche) ha confermato la nostra analisi di un […]
Leggi tutto
PMI: il costo sociale della gestione algoritmica
25 Marzo 2024 È innegabile che la gestione algoritmica dei dipendenti offra alle aziende molte nuove opportunità per migliorare il modo in cui svolgono il proprio lavoro. Gli algoritmi vengono impiegati per automatizzare i compiti manageriali, soprattutto in termini decisionali, in una varietà sempre più ampia di settori e ambienti, ma ciò che avviene nel […]
Leggi tutto
La trappola dell’umiltà: come danneggia le piccole imprese
18 Marzo 2024 L’eccesso di umiltà crea danni nelle piccole imprese. In realtà, sono pochi ma, nella variegata popolazione della piccola imprenditoria, contrariamente a quanto si possa pensare, capi eccessivamente umili possono finire per danneggiare l’azienda e le prospettive dei propri collaboratori. Non tutti sono consapevoli che le situazioni in cui l’umiltà è controllata permettono […]
Leggi tutto
Sicurezza Pmi: strategie contro il furto di dati
11 Marzo 2024 L’accesso abusivo e fraudolento alle banche dati, di cui tanto si parla in questi giorni, non riguarda solo le grandi organizzazioni pubbliche e private che, nonostante abbiano speso in questi anni enormi risorse per proteggersi, sono sempre più oggetto di furti di dati personali. Nel mondo della piccola impresa, invece, il rischio […]
Leggi tutto
Pmi: superare l’under-management per il successo
4 Marzo 2024 Basta con il silenzio ingannevole. Nelle piccole imprese, soprattutto nei momenti di crisi e, quindi, di necessità di cambiamento, gli imprenditori preferiscono nascondere i reali problemi ai loro capi reparto (officina-divisione-funzione) per mantenere lo status di “invincibili” su cui hanno costruito la loro reputazione e storia. Nulla di più sbagliato. Questa omertosa […]
Leggi tutto
Bonifici istantanei: come affrontare l’ostruzionismo delle banche
26 Febbraio 2024 “Non è possibile accontentarla perché non abbiamo ancora ricevuto istruzioni dalla nostra direzione centrale e comunque il regolamento europeo stabilisce che le banche hanno a disposizione 12 mesi per adattarsi alla normativa” Se fosse quotata dalle agenzie di betting, scommetterei tutti i miei risparmi su tale reazione. Perché si tratta della risposta […]
Leggi tutto
Le imprese familiari: esempio di resilienza nell’economia moderna
19 febbraio 2024 Sono figlio di un piccolo imprenditore di una azienda familiare, ho lavorato come dirigente di una multinazionale del credito per 23 anni, la maggior parte dei quali come responsabile del segmento small business, da 12 anni ho uno studio di consulenza direzionale specializzato nei processi di avviamento e riorganizzazione delle piccole imprese […]
Leggi tutto