Tag: gestione piccole imprese
Basta con i favoritismi sfacciati in azienda: i danni sono enormi!
13 Luglio 2024 Immaginate di essere in una piccola azienda e di assistere a una scena che sembra tratta da un film surreale: durante una riunione del gruppo dirigente, l'amministratore delegato si comporta come se stesse parlando con il suo miglior amico, ignorando completamente gli altri quattro collaboratori presenti. Mentre lui e il suo "preferito" [...] Read more
La fiducia in tempi di crisi: l’importanza di mantenere la parola
5 Luglio 2024 In tempi di crisi aziendale, mantenere la parola data diventa fondamentale per consolidare la fiducia tra collaboratori, clienti e stakeholder. Mantenere la parola data significa anche comunicare prima delle scadenze i motivi dell'impossibilità a rispettare gli impegni, proponendo alternative per onorare gli accordi. Rimanere in silenzio equivale a tradire una promessa. Immaginate [...] Read more
La positività tossica degli imprenditori: un paradosso per le piccole imprese
1 Luglio 2024 Avete mai sentito parlare di “positività tossica”? Sembra un controsenso nell’era in cui tutti ci dicono di essere positivi per affrontare la vita, ma è un fenomeno molto comune nelle piccole imprese. Quante volte ho sentito frasi come “Aggiungiamo un altro milione di euro alle previsioni di crescita per l’anno prossimo. Possiamo [...] Read more
Cosa succede se chiedo all’intelligenza artificiale dove si mangia la migliore pizza a Napoli
24 giugno 2024 Immaginiamo di voler trovare qualcosa su Internet. Di solito, usiamo Google per cercare informazioni, come ad esempio “qual è la migliore pizza a Napoli”. Google ci mostra un sacco di link a siti web, e dobbiamo cliccarci sopra per trovare quello che ci interessa. Google è il re di queste ricerche e […]
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Pmi: come dare feedback negativi costruttivamente
17 Giugno 2024 Come consulente di direzione aziendale, mi capita spesso di vedere imprenditori e manager di piccole imprese che sono resistenti a dare feedback negativi ai loro collaboratori, preferendo invece “lavate di testa” pubbliche che danno l’impressione di essere “capi duri ed esigenti”. Queste conversazioni sono impegnative perché la posta in gioco è alta […]
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Nelle pmi si evita il confronto su temi politici e sociali: la ‘complacency’ ha i suoi rischi
10 giugno 2024 Con l’avvicinarsi delle elezioni europee, ho notato una differenza significativa rispetto a qualche decennio fa, quando lavoravo in una multinazionale. Nelle piccole aziende, che osservo da vicino da oltre 30 anni, le discussioni su temi politici, sociali, economici e sulle strategie aziendali sono praticamente scomparse. Un tempo, e lo dico con un […]
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No alla tirannia della media, che schiaccia clienti e prodotti: l’impresa personalizzi l’offerta
Superare la tirannia della media: la devianza per personalizzare offerte e migliorare la reportistica Nel mondo della gestione aziendale, i pochi piccoli imprenditori che basano le loro analisi su numeri e non solo sull’intuito (il famoso “fiuto imprenditoriale”) hanno spesso preso decisioni strategiche utilizzando la “media” per valutare performance e sviluppare prodotti. Tuttavia, è giunto […]
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Responsabilità nelle M&A: attenzione agli squali finanziari
20 Maggio 2024 I rischi di responsabilità precontrattuale nelle operazioni di M&A: attenzione agli “squali” (consulenti e società finanziarie) Le operazioni di fusione e acquisizione (M&A) stanno invadendo il mondo della piccola impresa. Queste operazioni rappresentano momenti critici nella vita delle aziende, offrendo opportunità di crescita, espansione e consolidamento. Questi processi sono anche momenti per […]
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Rischio default: i quattro ostacoli principali del piccolo imprenditore
Quattro fattori critici del piccolo imprenditore che minacciano la sopravvivenza delle imprese Nel contesto attuale in cui opera la piccola impresa del nostro paese, osservata, studiata e vissuta in oltre 30 anni di professione, emerge una considerazione oggettiva: i problemi strutturali delle small business sono originati da quattro fattori critici presenti nella leadership dell’imprenditore-capo-manager che possono comprometterne […]
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La leadership assente danneggia più di quella apertamente cattiva
29 Aprile 2024 Un giovane collaboratore di una piccola impresa mi ha raccontato di un problema serio nel suo lavoro: il suo capo, nonostante l’azienda fosse in difficoltà, con molti dipendenti che se ne andavano e clienti insoddisfatti, gli diceva solo “non ti preoccupare, va tutto bene”. Ma entrambi sapevano che non era vero. Lui […]
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