Tag: gestione aziendale
Gestire una PMI innovativa: affare complesso o complicato?
22 gennaio 2024 Quali sono i problemi principali nella gestione di una PMI innovativa? E’ una domanda che mi sono posto ultimamente quando mi sono trovato, per motivi professionali, a dover lavorare sul percorso di (ri)organizzazione di una impresa committente. Dopo una intensa esperienza mi sento di poter dire che le principali difficoltà che incontrano […]
Leggi tuttoBudget 2024: per le PMI è opportuno un ripasso della statistica
8 Gennaio 2024 Si avvicina il momento del budget 2024 nelle piccole imprese, quell’esercizio di simulazione della realtà futura (prossimi 12 mesi) che, da esibire obbligatoriamente alle banche dal luglio 2022, dovrebbe essere fatto entro il dicembre dell’anno precedente ma che, per le ragioni più volte esposte su queste colonne, se proprio viene realizzato (non più del […]
Leggi tuttoLa flessibilità in azienda è necessaria, ma richiede un costo.
2 gennaio 2024 In un momento storico caratterizzato da incertezze e instabilità, i due principali attori del mercato, i lavoratori e le aziende, devono conciliare delle situazioni apparentemente inconciliabili: i lavoratori devono essere in grado di dare il miglior contributo possibile all’interno dell’azienda in cui operano mantenendo alta la loro collocabilità per poter gestire eventuali […]
Leggi tuttoUna leadership che si evolve: nasce l’esecutore strategico
18 dicembre 2023 Incontro molti piccoli imprenditori i cui sogni diventano spesso incubi. Nonostante il tasso di fallimento delle piccole imprese dopo dieci anni è del 70% circa, molti di loro ritengono che pensare, avviare e dirigere una azienda sia una bella sfida, e hanno ragione. Ma la parte più dura non sta, come spesso […]
Leggi tuttoIndici macroeconomici e livelli di benessere: necessari anche per i piccoli imprenditori
13 Novembre 2023 Negli ultimi anni sono emersi a valanga nuovi indici macroeconomici per misurare la forza relativa dei paesi e il loro progresso (o declino) nel tempo. Troppi sicuramente ma che non giustificano comunque l’assoluta ignoranza di quelli principali da parte degli imprenditori. Si tratta, infatti, di un lavoro importante che dovrebbe interessare non […]
Leggi tuttoIl segreto per un’imprenditorialità di successo
6 Novembre 2023 Lavoro da oltre 30 anni alla preparazione e alla analisi dei business plan per le potenziali start up, in quel processo di elaborazione di una strategia che serve a verificare se è conveniente trasformare una idea in business. Nel corso dei colloqui e delle prime interpretazioni del concept del business ci si […]
Leggi tuttoAffidiamo il futuro delle imprese ai millennials: ma a una condizione
9 Ottobre 2023 Per me non si tratta solo di un interesse accademico: ho un figlio millennial, i germani dei miei amici appartengono tutti alla Generazione Y, vivo in un’azienda dove l’età media dei miei collaboratori è 28 anni e in tutte le imprese che seguo per la professione la presenza di millennials è mediamente […]
Leggi tuttoSemplificare con la regola dell’interpretazione più favorevole è a costo zero
2 Ottobre 2023 La maleducazione professionale del bancario di filiale è il risultato di un rapporto psicologico top-down con il cliente debole (tra cui le piccole imprese) che si estrinseca anche attraverso l’enorme perdita di tempo per le pratiche burocratiche. Chiamate al telefono senza risposta, appuntamenti sub-conditione (“il direttore oggi è in ferie, la […]
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Il capo non è un controllore ma un educatore per i suoi collaboratori
25 Settembre 2023 E’ il paradosso spesso riscontrato nelle piccole imprese: la gestione delle persone viene fatta con gli stessi criteri con cui si gestiscono le macchine che funzionano premendo un tasto finché non scoppiano. Le persone hanno un cervello (razionalità), un cuore (passioni) e una pancia (istinti) e per ottenere il massimo delle loro performance occorre [...] Leggi tuttoLa sostenibilità per le pmi
18 Settembre 2023 C’è ancora molta confusione: molti imprenditori e dirigenti d’azienda, soprattutto nelle piccole imprese, pensano che la “sostenibilità” sia un costo e non un investimento. Viene il sospetto che non a tutti sia chiaro il concetto di sostenibilità. Ricordiamolo: per “sostenibilità” si intende quella “condizione di sviluppo in grado di assicurare il soddisfacimento […]
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