Tag: consulenza aziendale
Stigmatizzare i comportamenti, non giudicare la persona: la paternale nelle pmi
Il paradosso del rimprovero nelle pmi “Si loda in pubblico e si rimprovera in privato” è uno dei capisaldi della gestione individuale delle risorse umane, una regola universale che ogni capo dovrebbe seguire per accrescere il valore delle persone che governa. Universale, però, solo per la teoria. Perché se la valenza di questo comportamento assume […]
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PMI: saper fare bene e ben sapere, due facce della stessa medaglia
Se vuoi sapere fare bene devi sapere Ho incontrato, per motivi professionali, tante piccole imprese in oltre trenta anni e sono arrivato ad una conclusione: nel 90 % delle stesse le attuali competenze sono obsolete e, fatto ancora più grave, non vi è piena consapevolezza da parte degli imprenditori. Questa situazione produce una confusione nella […]
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Eccesso di leadership: come le pmi possono morire per abuso di comando
Chi comanda e chi no nelle piccole imprese “Perché pur avendo una piccola impresa con 10 dipendenti, non riesco ad avere la piena partecipazione e motivazione di tutti i collaboratori per farla funzionare?”, una delle domande più frequenti che mi vengono rivolte quando inizio un processo di riorganizzazione in una PMI. Una delle cause è […]
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PMI: il paradosso delle competenze tecniche e manageriali
PMI: il paradosso delle competenze tecniche e manageriali. Nelle piccole imprese, tranne poche eccezioni, mancano le competenze tecniche. Dal capo, proprietario-manager-collaboratore, quella figura una e trina ancora oggi molto presente e legata ad un modello di imprenditorialità familistica, ai suoi dipendenti professional, quelli, cosiddetti degli “uffici”, che dovrebbero seguire gli aspetti organizzativi, amministrativi e di […]
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“Mi sono rovinato per una firma di garanzia”: verità da sapere sulla fideiussione
Ho messo una firma di garanzia ma posso comunque salvare la mia casa. Se il credito è stato concesso abusivamente. “Mi sono rovinato per una firma”. Quante volte ho ascoltato questa frase da parte di soggetti che avevano rilasciato a favore di una banca una garanzia personale (fideiussione) per i finanziamenti che l’Istituto di [...] Leggi tutto
Nelle piccole imprese essere un po’meno manager e più coach è possibile
In una piccola impresa può un manager essere anche un coach? La gestione delle risorse umane è cosa ben diversa dalla amministrazione del personale. La prima attiene al governo della pancia e della testa delle persone ed è di competenza dei capi diretti, dei manager che devono guidare emozioni, motivazioni e responsabilità. La seconda concerne, [...] Leggi tutto
Non caricare troppo l’asino altrimenti si adegua: il consiglio per migliorare la produttività
Il paradosso della potenza della mediocrità nelle piccole imprese. Senza la valutazione delle prestazioni e un sistema di incentivazione delle stesse, anche nelle PMI si ammazza l’eccellenza Un collaboratore “campione e super-produttivo”, se isolato in un team composto prevalentemente da s-collaboratori, si adegua alla ipo-produzione e alla mediocrità e dopo un po’ cambia azienda. E’ […]
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Vincenzo Imperatore è un “Esperto nella gestione della crisi di impresa” certificato ai sensi del DL 118/2021
Vincenzo Imperatore, Ceo e fondatore di Imperatore Consulting, è ufficialmente iscritto nell’elenco degli “Esperti Negoziatori della crisi d’impresa” ai sensi del Decreto Legge n. 118 del 24 agosto 2021, recante "Misure urgenti in materia di crisi d'impresa e di risanamento aziendale, nonché ulteriori misure urgenti in materia di giustizia", ora convertito nella Legge n. 147 [...] Leggi tutto
Lo smart working non ammazza l’ingegno ed il senso di responsabilità
Lo smart working non ammazza l’ingegno ed il senso di responsabilità Il paradosso del luogo fisico deputato al lavoro come assicurazione per capi e lavoratori sul fare il proprio dovere “Se stai a casa non lavori” non è una frase solo ascoltata negli ultimi due anni quando il fenomeno è stato amplificato dalla pandemia che […]
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Compliance: in azienda, come nella vita, prevenire è meglio che curare
Modello 231/2001: i giudici dicono che risparmiare non è un bell’affare. Compliance, questa sconosciuta nelle piccole imprese. Un termine, difficile da pronunciare in inglese (ne ho sentite delle belle!), che in italiano significa “conformità” e che potrebbe essere spiegato con il principio, tanto ovvio quanto abusato, che in azienda, come nella vita, prevenire è meglio che […]
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