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Chi è il consulente di management o consulente di direzione?
È un professionista competente nella conduzione di una organizzazione o di una impresa, sia nella sua gestione strutturale che nel miglioramento dei processi. Il suo compito consiste nell’ esaminare e risolvere i problemi delle aziende, fornendo delle risposte valide ed applicabili.
Imperatore Consulting ha sviluppato metodologie d’intervento che consentono di supportare imprenditori e manager, sia per individuare le aree critiche della gestione, sia per pianificare e realizzare lo sviluppo dell’impresa.
I nostri consulenti forniscono assistenza globale ed interdisciplinare con lo scopo di costruire aziende forti e sane, in grado di evolversi nel tempo. Abbiamo le risorse per correre insieme verso nuove vittorie e per superare le difficoltà.
I nostri punti di forza sono l’approccio e il metodo
Non sarai più solo nella tua avventura ma avrai l’ausilio di un team di professionisti esperti in campo gestionale, legale e finanziario in grado di programmare, operare e controllare ogni fase del progetto.
LEGGI LE STORIE DEI CLIENTI CHE SI SONO AFFIDATI AL NOSTRO PERCORSO DI RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE
SERVIZI IN EVIDENZA
Checkup aziendale
Coaching & mentoring
Sistemi di incentivazione delle prestazioni
Organizzazione e gestione delle risorse umane
Interventi di razionalizzazione ed ottimizzazione
IL NOSTRO PERCORSO DI CONSULENZA AZIENDALE STUDIATO PER PICCOLE IMPRESE:
"LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI"
| Sai veramente come affrontare e superare questa fase di difficoltà economica? |
| Di chi fidarsi? |
| Cosa fare per uscire dalle difficoltà? |
| Sei ancora in tempo per gestire la tua crizi aziendale? |
| La tua gestione è valida ed attuale? |
“La cassetta degli attrezzi” è un percorso di riorganizzazione aziendale brevettato da Imperatore Consulting e gestito in forma di temporary management basato sull’implementazione di un kit di strumenti indispensabili per piccoli imprenditori. Ha l’obiettivo di fornire i principali strumenti di gestione aziendale che vi consentiranno di affrontare al meglio le dinamiche di mercato.
È composta da 5 attrezzi: controllo di gestione, gestione della finanza, customer satisfaction, marketing e gestione dell’identità visiva dell’azienda, gestione delle risorse umane.